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米IBMパルミサーノCEOが日本で講演、イノベーションの重要性を語る |
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冒頭、パルミサーノCEOは、小泉純一郎首相やブッシュ大統領が、自らの政策のなかに「イノベーション」を持ち込んでいることや、成功した企業の多くがイノベーションに取り組んでいることに触れながら、「多くのリーダーが、イノベーションこそが価値であると認識しはじめている」などと語った。 IBMビジネスコンサルティングサービス（IBCS）では、全世界のCEOを対象にした意識調査を行っているが、その最新のデータを引き合いに出し、パルミサーノCEOは次のように語った。 「CEOのうち、自分たちのビジネスモデルを変えなくてはならないと考えた人は83％に達している。しかし、そのうち、うまく変えられたと回答した人はわずか20％にとどまっている。また、コラボレーションには価値があると考えている人は76％もいるが、実際にコラボレーションを実現したのは51％。さらに、80％のCEOがイノベーションをカルチャーとして社内に植え付けたいとしているのに対して、実際にそれが定着している企業は50％。競合他社と差別化し、成長力を維持し、競争力を維持するには、CEO自らがもっとイノベーションを考え、実行していかなくてはならない」とした。 また、中国やインドを訪問してきたことに触れながら、「インドや中国の成長によって、新興国のGDPは、1兆6000億ドルに達し、先進国よりも2000億ドル以上も上回っている。さらに、中国の就労者平均年齢は39歳、インドでは20代後半と言われる。インドのIBMの社員の平均年齢は24歳だ。これらの国からは、2100万人もの理学士、工学士、物理士が誕生しており、急速な勢いで力をつけ、変化が進んでいる。それに対して、日本は2010年には人口の30％以上が65歳を超え、イタリアでは2015年には就労人口と退職人口とが50％ずつとなる。先進国は、こうした新興国の変化を脅威ととらえるのではなく、インターネットなどのインフラによって、こうした力を生かすことができると考えるべきだ。コラボレーションというのも重要な手段だろう。エリアやビジネスの領域を守るという考え方には限界がある。例えば、米国の50の州が、守ることだけを考えているのであれば、それは決してうまくはいかない。脅威におびえて守るだけの考え方では、競争力がなくなり、生活水準も下がるだけ。これは政府、民間企業も同じこと。変化をとらえ、イノベーションのリーダーシップを取り、前進していくことを考えなければならない」とした。
さらに、参考展示として、IBM BladeCenterに搭載できるブレード型ストレージを展示。ブレードサーバー3台分のシャーシ内に最大24台のストレージが搭載可能で、1.7TBの容量を実現した。サーバーとストレージを同一シャーシ内に搭載することから、性能向上や運用管理の面でも大きな威力を発揮するものとして、来場者からも高い関心を集めていた。
■ ＵＲＬ 日本アイ・ビー・エム株式会社 http://www.ibm.com/jp/
（ 大河原 克行 ）
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